A.施工準備工作會議
B.第一次工地會議
C.第二次工地會議
D.第三次工地會議
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A.“4W2H”
B.“5W2H”
C.“5W3H”
D.“2W2H”
A.甲級
B.乙級
C.丙級
D.丁級
A.管理組織
B.經(jīng)濟組織
C.協(xié)調(diào)組織
D.監(jiān)督機構
A.建設單位
B.工程監(jiān)理企業(yè)
C.承包商
D.分包商
A.管理性質(zhì)
B.投資性質(zhì)
C.咨詢服務性質(zhì)
D.盈利性質(zhì)
最新試題
預先分析目標偏離的可能性,擬定并采取各項預防性措施,以使計劃目標得以實現(xiàn),稱為被動控制。
合同管理制就是規(guī)范建設工程各方主體必須依法履行各自的責任和義務的制度。
在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。
組織,就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標,使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設置不同層次的權力和責任制度而構成的一種物的組合體。
所謂建設程序,是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中,應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。
我國絕大多數(shù)工程監(jiān)理企業(yè)不宜按股份有限公司的組織形式設立。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》補充規(guī)定了安全監(jiān)理的責任。
注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學時的繼續(xù)教育。