建設工程的控制流程，是一個有限循環(huán)的動態(tài)的平衡過程。

監(jiān)理單位未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的要承擔法律責任。

以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展，是監(jiān)理發(fā)展趨勢之一。

所謂建設程序，是指一項建設工程從設想、提出到?jīng)Q策、經(jīng)過設計、施工、直到投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。

按計劃進行時，找出偏差，分析原因，制定措施糾偏的控制稱為被動控制。

監(jiān)理有限責任公司具有法人地位。

旁站監(jiān)理人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，施工企業(yè)不能進行下一道工序施工。

控制是指管理人員按計劃標準來衡量所得的成果，糾正所發(fā)生的偏差，以保證計劃目標得以實現(xiàn)的管理活動。

投資、進度、質(zhì)量三大目標的控制是互為前提的。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結算的一部份。