醫(yī)療成本

簡(jiǎn)述醫(yī)院分配應(yīng)遵循的基本原則。

服務(wù)品牌是醫(yī)院、專科、醫(yī)師、技術(shù)、服務(wù)的質(zhì)量和信譽(yù)的保證，是區(qū)別其他醫(yī)院同類技術(shù)和服務(wù)的標(biāo)志。

簡(jiǎn)述“瞬間管理”的概念及其在醫(yī)療服務(wù)中的表現(xiàn)。

在實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量管理過(guò)程中，PDCA循環(huán)法的優(yōu)點(diǎn)是可以找出在一些質(zhì)量問題中哪些是主要的或重要的質(zhì)量問題，通過(guò)主、次比較提出亟需要解決的首要問題。

“創(chuàng)新為源”理論

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，醫(yī)療服務(wù)和所有社會(huì)資源一樣存在著稀缺性。

簡(jiǎn)述醫(yī)院進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的目的。

醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營(yíng)管理主要包括哪些內(nèi)容？

醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)具體表現(xiàn)在哪三個(gè)方面？