A.健全的組織架構(gòu)
B.清晰的職責(zé)邊界
C.科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
E.合理的激勵(lì)約束機(jī)制
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A.最低資本要求
B.儲(chǔ)備資本要求
C.逆周期資本要求
D.系統(tǒng)重要性銀行附加資本要求
E.第二支柱資本要求
A.信貸資產(chǎn)
B.委托債權(quán)
C.承兌匯票
D.應(yīng)收賬款
E.帶回購(gòu)條款的股權(quán)性融資
A.流動(dòng)性覆蓋率
B.存貸比
C.流動(dòng)性比例
D.杠桿率
E.流動(dòng)性缺口率
A.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)
B.完善的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略、政策和程序
C.有效的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制
D.完備的管理信息系統(tǒng)
A.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部評(píng)級(jí)法
B.信用風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法
D.操作風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)法
E.操作風(fēng)險(xiǎn)高級(jí)計(jì)量法
最新試題
商業(yè)銀行不得允許保險(xiǎn)公司人員派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在章程中規(guī)定，獨(dú)立董事每年在商業(yè)銀行工作的時(shí)間不得少于二十五個(gè)工作日。
商業(yè)銀行總資本包括核心一級(jí)資本、其它一級(jí)資本和二級(jí)資本。
董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)有商業(yè)銀行全體董事過(guò)半數(shù)出席方可舉行董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)商業(yè)銀行全體董事三分之二以上通過(guò)。
商業(yè)銀行應(yīng)比照自營(yíng)貸款管理流程，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)投資進(jìn)行投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查和投后風(fēng)險(xiǎn)管理。
商業(yè)銀行各個(gè)時(shí)間段的現(xiàn)金流缺口為該時(shí)間段的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額。根據(jù)重要性原則，商業(yè)銀行可以選定部分現(xiàn)金流量少、發(fā)生頻率低的業(yè)務(wù)不納入現(xiàn)金流缺口的計(jì)算，但應(yīng)當(dāng)經(jīng)其內(nèi)部適當(dāng)程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)。
商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示書(shū)應(yīng)要求客戶完整抄錄確認(rèn)“本人已經(jīng)閱讀風(fēng)險(xiǎn)提示，愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)”。
商業(yè)銀行在發(fā)放學(xué)生信用卡以前，必須落實(shí)第二還款來(lái)源，取得學(xué)生父母、監(jiān)護(hù)人或其他管理人等第二還款來(lái)源愿意代為還款的書(shū)面擔(dān)保材料。
董事應(yīng)當(dāng)投入足夠的時(shí)間履行職責(zé)，每年至少親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議；因故不能出席的，可以書(shū)面委托同類別其他董事代為出席董事在董事會(huì)會(huì)議上應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見(jiàn)。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過(guò)公開(kāi)轉(zhuǎn)讓方式批量轉(zhuǎn)讓金融資產(chǎn)的，對(duì)只產(chǎn)生1個(gè)符合條件的意向受讓方時(shí)，可采取協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式。