A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量程序
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A.范圍管理
B.時間管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
A.技術(shù)可行性分析
B.經(jīng)濟可行性分析
C.運行環(huán)境可行性分析
D.法律可行性
A.目標不明確
B.需求變化頻繁
C.設(shè)計人員高度專業(yè)化
D.智力密集型
E.項目生命期通常較短
A.建議統(tǒng)一的身份認證體系
B.建立統(tǒng)一的安全管理體系
C.建立規(guī)范的安全保密體系
D.建立完善的網(wǎng)絡(luò)邊界防護體系
A.實體安全
B.信息安全
C.運行安全
D.人員安全
A.業(yè)務(wù)需求
B.用戶需求
C.系統(tǒng)需求
D.法規(guī)需求
A.經(jīng)濟可行性
B.技術(shù)可行性
C.法律可行性
D.用戶使用可行性
A.可行性研究
B.需求分析
C.概要設(shè)計
D.發(fā)布
A.計算機技術(shù)
B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)
D.多媒體技術(shù)
A.高層管理人員介入原則
B.用戶參與開發(fā)原則
C.自頂向下規(guī)劃原則
D.工程化原則
最新試題
銀行業(yè)金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對重要的信息科技非駐場外包服務(wù)進行實地檢查，原則上一年不少于2次。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)影響分析是指分析業(yè)務(wù)功能及其相關(guān)信息系統(tǒng)資源、評估特定信息系統(tǒng)突發(fā)事件對各種業(yè)務(wù)功能的影響的過程。（）
商業(yè)銀行在實施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包前，無須向中國銀監(jiān)會或其派出機構(gòu)報告。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)在實施信息科技外包時，不得將信息科技管理責(zé)任外包。（）
商業(yè)銀行運營中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急執(zhí)行層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門組成。（）
商業(yè)銀行在災(zāi)難備份切換、回切時，信息科技部門應(yīng)當(dāng)對中斷時的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行核對。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及其他有關(guān)信息科技核心競爭力的職能可以外包。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)信息科技外包風(fēng)險主管部門負責(zé)制定并審批信息科技外包戰(zhàn)略。（）
銀行業(yè)金融機構(gòu)信息系統(tǒng)恢復(fù)點目標是指業(yè)務(wù)功能恢復(fù)時能夠容忍的數(shù)據(jù)丟失量。（）
商業(yè)銀行應(yīng)每年至少進行兩次重要信息系統(tǒng)專項災(zāi)備切換演練。（）