A.成本可算
B.風(fēng)險(xiǎn)可控
C.信息充分披露
D.風(fēng)險(xiǎn)匹配
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A.3
B.5
C.6
D.7
A.六個(gè)月;20
B.六個(gè)月;40
C.1年;20
D.1年;40
A.六個(gè)月
B.1年
C.2年
D.10年
A.正常
B.關(guān)注
C.次級(jí)
D.可疑
A.3
B.5
C.6
D.7
A.6個(gè)月
B.1年
C.2年
D.10年
A.30%
B.50%
C.75%
D.80%
A.10
B.20
C.30
D.50
A.10%
B.20%
C.30%
D.50%
A.10
B.20
C.30
D.50
最新試題
商業(yè)銀行應(yīng)比照自營(yíng)貸款管理流程,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)資產(chǎn)投資進(jìn)行投前盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)審查和投后風(fēng)險(xiǎn)管理。
商業(yè)銀行計(jì)量各類表內(nèi)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn),應(yīng)首先用資產(chǎn)賬面價(jià)值乘以風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,然后扣除相應(yīng)的減值準(zhǔn)備。
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)培育公開透明、審慎穩(wěn)健的績(jī)效考評(píng)文化,充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)提示書應(yīng)要求客戶完整抄錄確認(rèn)“本人已經(jīng)閱讀風(fēng)險(xiǎn)提示,愿意承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)”。
董事應(yīng)當(dāng)投入足夠的時(shí)間履行職責(zé),每年至少親自出席三分之二以上的董事會(huì)會(huì)議;因故不能出席的,可以書面委托同類別其他董事代為出席董事在董事會(huì)會(huì)議上應(yīng)當(dāng)獨(dú)立、專業(yè)、客觀地發(fā)表意見。
商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性外匯風(fēng)險(xiǎn)暴露計(jì)提市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本。
固定資產(chǎn)貸款發(fā)放和支付過(guò)程中,貸款人應(yīng)確認(rèn)與擬發(fā)放貸款同比例的項(xiàng)目資本金足額到位,并與貸款配套使用。
商業(yè)銀行不得允許保險(xiǎn)公司人員派駐銀行網(wǎng)點(diǎn)。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮補(bǔ)充核心一級(jí)資本,增強(qiáng)內(nèi)部資本積累能力,完善資本結(jié)構(gòu),提高資本質(zhì)量。
金融機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)(理事長(zhǎng))、行長(zhǎng)(總經(jīng)理、主任)及分支機(jī)構(gòu)行長(zhǎng)(總經(jīng)理、主任)缺位時(shí),金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照公司章程等規(guī)定指定相關(guān)人員代為履職,并在指定之后三日內(nèi)向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告。