A.計(jì)算機(jī)技術(shù)
B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
D.多媒體技術(shù)
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A.高層管理人員介入原則
B.用戶(hù)參與開(kāi)發(fā)原則
C.自頂向下規(guī)劃原則
D.工程化原則
A.暫緩
B.暫停
C.推遲
D.禁止
A.1
B.2
C.3
D.5
A.10
B.20
C.30
D.40
A.10
B.20
C.30
D.40
A.1
B.2
C.3
D.4
A.3
B.5
C.7
D.10
A.3
B.5
C.7
D.10
A.事件持續(xù)時(shí)間和恢復(fù)可能性
B.事件影響范圍和可能的應(yīng)急措施
C.服務(wù)提供商自行恢復(fù)服務(wù)的可能性和時(shí)間
D.提供備份人員
A.通過(guò)合同、協(xié)議等形式明確要求服務(wù)提供商提前準(zhǔn)備并維護(hù)好相關(guān)資源
B.在外包服務(wù)實(shí)施過(guò)程中持續(xù)收集服務(wù)提供商相關(guān)信息，盡早發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致服務(wù)中斷的情況
C.與服務(wù)提供商事先約定在其服務(wù)質(zhì)量不能滿(mǎn)足合同要求的情況下獲取其外包服務(wù)資源的優(yōu)先權(quán)
D.要求服務(wù)提供商制定服務(wù)中斷相關(guān)的應(yīng)急處理預(yù)案，如提供備份人員
最新試題
商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急執(zhí)行層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門(mén)組成。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)研發(fā)咨詢(xún)類(lèi)信息科技外包包括數(shù)據(jù)中心、機(jī)房配套設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)的運(yùn)維外包。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)重要的信息科技非駐場(chǎng)外包服務(wù)進(jìn)行實(shí)地檢查，原則上一年不少于2次。（）
商業(yè)銀行在災(zāi)難備份切換、回切時(shí)，信息科技部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)中斷時(shí)的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)。（）
商業(yè)銀行應(yīng)每年至少進(jìn)行兩次重要信息系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)災(zāi)備切換演練。（）
商業(yè)銀行在實(shí)施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包前，無(wú)須向中國(guó)銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及其他有關(guān)信息科技核心競(jìng)爭(zhēng)力的職能不得外包。（）
商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急指揮層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門(mén)組成。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展數(shù)據(jù)中心或?yàn)?zāi)備中心整體外包時(shí)，應(yīng)當(dāng)向銀監(jiān)會(huì)或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。（）
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)影響分析是指分析業(yè)務(wù)功能及其相關(guān)信息系統(tǒng)資源、評(píng)估特定信息系統(tǒng)突發(fā)事件對(duì)各種業(yè)務(wù)功能的影響的過(guò)程。（）