A.計(jì)算機(jī)技術(shù)
B.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
C.數(shù)據(jù)庫技術(shù)
D.多媒體技術(shù)
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A.高層管理人員介入原則
B.用戶參與開發(fā)原則
C.自頂向下規(guī)劃原則
D.工程化原則
A.暫緩
B.暫停
C.推遲
D.禁止
A.1
B.2
C.3
D.5
A.10
B.20
C.30
D.40
A.10
B.20
C.30
D.40
最新試題
商業(yè)銀行在災(zāi)難備份切換、回切時(shí),業(yè)務(wù)條線部門應(yīng)當(dāng)對中斷時(shí)的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及其他有關(guān)信息科技核心競爭力的職能可以外包。()
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)至少每三年開展一次全面業(yè)務(wù)影響分析,并形成業(yè)務(wù)影響分析報(bào)告。()
商業(yè)銀行至少每兩年對業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系的完整性、合理性、有效性組織一次自評估。()
商業(yè)銀行在開發(fā)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品時(shí),不需要同并考慮是否將其納入業(yè)務(wù)連續(xù)性管理范疇。()
商業(yè)銀行在實(shí)施數(shù)據(jù)中心整體服務(wù)外包前,無須向中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。()
商業(yè)銀行運(yùn)營中斷事件應(yīng)急處置組織架構(gòu)中的應(yīng)急指揮層由商業(yè)銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性管理執(zhí)行部門組成。()
商業(yè)銀行進(jìn)行全面災(zāi)備切換和真實(shí)業(yè)務(wù)接管演練前應(yīng)向中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。()
商業(yè)銀行在災(zāi)難備份切換、回切時(shí),信息科技部門應(yīng)當(dāng)對中斷時(shí)的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展數(shù)據(jù)中心或?yàn)?zāi)備中心整體外包時(shí),應(yīng)當(dāng)向銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報(bào)告。()