A.配置管理
B.成本管理
C.溝通管理
D.需求管理
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A.純粹風(fēng)險
B.投機(jī)風(fēng)險
C.可管理的風(fēng)險
D.人為風(fēng)險
A.瀑布模型
B.螺旋模型
C.迭代模型
D.其他模型
A.系統(tǒng)規(guī)劃
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.軟件測試
D.代碼掃描
A.商業(yè)模式
B.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
C.組織架構(gòu)
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.高層管理人員介入原則
B.用戶參與開發(fā)原則
C.自頂向下規(guī)劃原則
D.市場化原則
最新試題
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在實施信息科技外包時,可以將信息科技管理責(zé)任外包。()
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)至少每三年開展一次全面業(yè)務(wù)影響分析,并形成業(yè)務(wù)影響分析報告。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在信息科技外包合同或協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)控和檢查的權(quán)利、頻率,服務(wù)提供商配合其內(nèi)、外部審計機(jī)構(gòu)檢查,及配合銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查的責(zé)任。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉及戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理、內(nèi)部審計及其他有關(guān)信息科技核心競爭力的職能不得外包。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包風(fēng)險管理部門應(yīng)當(dāng)至少每兩年開展一次全面的外包風(fēng)險管理評估。()
商業(yè)銀行在災(zāi)難備份切換、回切時,信息科技部門應(yīng)當(dāng)對中斷時的重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。()
商業(yè)銀行因災(zāi)難事件啟動災(zāi)難恢復(fù)或?qū)?zāi)備中心回切至生產(chǎn)中心后,不需要中國銀監(jiān)會或其派出機(jī)構(gòu)報告。()
商業(yè)銀行可以指定信息科技部門為業(yè)務(wù)連續(xù)性管理主管部門。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)恢復(fù)時間目標(biāo)是指業(yè)務(wù)功能恢復(fù)時能夠容忍的數(shù)據(jù)丟失量。()
銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息科技外包是指將原本由自身負(fù)責(zé)處理的信息科技活動委托給服務(wù)提供商進(jìn)行處理的行為。()