A.項目的科學(xué)性
B.項目的合理性
C.項目的可行性
D.項目的可比性
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A.挽回項目實施產(chǎn)生的損失
B.對項目質(zhì)量問題或質(zhì)量事故產(chǎn)生的責(zé)任人進行責(zé)任認(rèn)定
C.改進今后的投資決策的質(zhì)量和管理效益
D.對本項目進行經(jīng)驗總結(jié),完善竣工資料
A.項目竣工投產(chǎn)并達到設(shè)計生產(chǎn)能力后對項目進行再評估
B.項目竣工驗收時對項目質(zhì)量和管理水平的評估
C.項目可行性研究完成后項目立項前為保證項目的質(zhì)量,對項目的科學(xué)性和合理性再次進行評估
D.項目建設(shè)完成后竣工驗收前對項目進行經(jīng)濟性、科學(xué)性的論證
A.A類
B.B類
C.C類
D.ABC類均有可能
A.開展“5S”活動
B.科學(xué)進行施工平面設(shè)計
C.現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
D.及時清場轉(zhuǎn)移
A.勞動力
B.材料
C.技術(shù)
D.信息
最新試題
有關(guān)施工成本控制方法的討論中正確的有()。
網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度拖延的時間為6天,該工作的總時差為5天,自由時差為2天,則該工作影響總工期()。
必須對后續(xù)工作的進度計劃進行調(diào)整的情況是()
建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》,要求開展監(jiān)理試點工作的時間是()。
工程項目施工管理
簡述工程項目基本特征。
工程項目交工前試車分兩個階段進行,即()。
按照規(guī)模效益的要求,任何一個工程項目必須達到一定的規(guī)模才能有經(jīng)濟效益,但是工程項目的規(guī)模必須按照將來的市場需求確定,試分析,如果兩者之間發(fā)生矛盾應(yīng)如何解決?
施工成本的分析方法有()
施工成本管理的主要任務(wù)有()。