某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人,第三季度職工變動(dòng)情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠(chǎng)建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來(lái)單位報(bào)到;
(3)9月16日老職工退休離開(kāi)企業(yè)2人。
A.2209人
B.2210人
C.2211人
D.2208人
您可能感興趣的試卷
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)歷年真題精練及解析(2012)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)歷年真題精練及解析(2011)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(三)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(四)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(五)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(六)
- 統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(八)
你可能感興趣的試題
某企業(yè)七月初實(shí)有職工2206人,第三季度職工變動(dòng)情況如下:
(1)7月9日有8名職工某新廠(chǎng)建設(shè),辦理調(diào)離手續(xù);
(2)8月12日招收新職工20人來(lái)單位報(bào)到;
(3)9月16日老職工退休離開(kāi)企業(yè)2人。
A.2211人
B.2212人
C.2210人
D.2218人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.33.4千克/人
B.35千克/人
C.29.7千克/人
D.30千克/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時(shí)/人
D.200工時(shí)/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.1.75千克/工時(shí)
C.1.67千克/工時(shí)
D.2工時(shí)/人
某企業(yè)某月有關(guān)資料如下:
A.300千克/人
B.350千克/人
C.180工時(shí)/人
D.200工時(shí)/人
最新試題
在只有一種方案可供選擇的情況下,也就無(wú)所謂決策。
利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)之間的聯(lián)系,推測(cè)現(xiàn)象未來(lái)狀況及可能達(dá)到的水平的預(yù)測(cè)方法是()。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中,決策效果較多的表現(xiàn)為()。
新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)階段是產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期。
采用可比價(jià)格計(jì)算價(jià)值量指標(biāo)()。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)中,合成是指運(yùn)用簡(jiǎn)單算術(shù)平均或加權(quán)算術(shù)平均的方法將消除量綱的各指標(biāo)評(píng)價(jià)值綜合在一起。
下列哪些因素影響了企業(yè)的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)?()
評(píng)價(jià)一項(xiàng)預(yù)測(cè)方案的優(yōu)劣,主要考慮的因素是()。
在統(tǒng)計(jì)企業(yè)品種數(shù)時(shí)()。
產(chǎn)品進(jìn)入需求期,其需求將逐漸減弱。