A.垂直型國(guó)際分工
B.水平型國(guó)際分工
C.混合型國(guó)際分工
D.產(chǎn)業(yè)間國(guó)際分工
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A.管理
B.咨詢(xún)
C.融資
D.監(jiān)督
A.公司治理問(wèn)題是業(yè)主制企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要解決的最主要問(wèn)題
B.業(yè)主制企業(yè)資不抵債時(shí)，業(yè)主需要以個(gè)人資產(chǎn)償還企業(yè)債務(wù)
C.業(yè)主制企業(yè)中企業(yè)財(cái)產(chǎn)和業(yè)主個(gè)人財(cái)產(chǎn)是一體的
D.業(yè)主制是企業(yè)組織最傳統(tǒng)、最簡(jiǎn)單的形式
A.CFO
B.法律顧問(wèn)
C.董事
D.高級(jí)管理人員
A.有利于監(jiān)督約束股東
B.有利于緩解各主體間的利益沖突
C.有利于提高社會(huì)責(zé)任履行水平
D.有利于公司的專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作
A.董事長(zhǎng)和總經(jīng)理二職合一-的公司
B.股權(quán)結(jié)構(gòu)集中的公司
C.價(jià)值被低估的公司
D.存在諸多并購(gòu)障礙的公司
A.甲公司更需要獨(dú)立董事的咨詢(xún)職能
B.兩家公司對(duì)獨(dú)立董事咨詢(xún)職能的需求無(wú)差異
C.信息不足，無(wú)法判斷
D.乙公司更需要獨(dú)立董事的咨詢(xún)職能
A.薪酬激勵(lì)
B.管理者過(guò)度自信
C.羊群行為
D.構(gòu)建企業(yè)帝國(guó)
A.4次
B.1次
C.3次
D.2次
A.幫助公司獲取外部資源和豐富社會(huì)連接
B.獲取公司信息
C.客觀(guān)公正地表達(dá)意見(jiàn)和給出建議
D.對(duì)公司重大事項(xiàng)做出專(zhuān)業(yè)決策
A.信息獲取能力
B.獨(dú)立性
C.專(zhuān)業(yè)性
D.履職積極性
最新試題
關(guān)于保險(xiǎn)公司的特點(diǎn)，下列表述中不正確的是（）。
張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。
更容易通過(guò)控制權(quán)市場(chǎng)的控制權(quán)爭(zhēng)奪改善公司治理的公司有（）。
2013年，英國(guó)Higgs委員會(huì)對(duì)《公司治理委員會(huì)聯(lián)合準(zhǔn)則》做出了修改，要求獨(dú)立董事在董事會(huì)中占（）。
下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。
普通股東會(huì)議每年召開(kāi)的次數(shù)為（）
獨(dú)立董事制度是為了強(qiáng)化董事會(huì)的（）職能建立起來(lái)的。
在面臨外部收購(gòu)?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購(gòu)者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購(gòu)者的收購(gòu)成本，阻止收購(gòu)行為。這描述的是反并購(gòu)手段中的（）。
如果目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購(gòu)公司愿意提高收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購(gòu)屬于什么樣的收購(gòu)？（）
何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）