A.圓桌會議形式
B.一對一,桌子排成一斜度
C.一對一,兩人面對面坐
D.一對一,面試雙方距離較遠
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.網(wǎng)絡(luò)
B.人才交流中心
C.獵頭
D.員工推薦
A.報紙
B.雜志
C.電視
D.網(wǎng)絡(luò)
A.工作申請表
B.面試
C.筆試
D.簡歷
A.基本知識
B.能力
C.技巧
D.機會
A.引起注意
B.產(chǎn)生興趣
C.激發(fā)愿望
D.采取行動
最新試題
績效面談一般會占用較長時間,因此主管需要提前安排好被評估者的工作。
內(nèi)部薪酬調(diào)查須注意限定誤差的范圍,對被調(diào)查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應(yīng)的處理辦法。
績效指標中的硬指標主要是指通過財務(wù)數(shù)據(jù)進行量化的指標。
績效評估結(jié)果的全局性調(diào)整,只有在申訴處理會議正式?jīng)Q議通過后,才可以慎重進行。
委托專業(yè)機構(gòu)進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。
招聘預(yù)算是招聘工作實施的基礎(chǔ),能保障各項招聘活動有序開展。
培訓(xùn)計劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了培訓(xùn)計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價,包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用,也決定了績效評估的重點。
評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。