現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的（）

無限公司的特點(diǎn)包括（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動(dòng)力，主要來自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）