下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說法中，不正確的是（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，包括哪些步驟（）

由西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究跨國(guó)公司產(chǎn)生問題時(shí)提出來的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論是（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。