A.建立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績效
C.糾正偏差
D.績效評(píng)價(jià)
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A.人員
B.財(cái)務(wù)
C.作業(yè)
D.困難
A.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
B.信息源、編碼、信息、通道、接收者、解碼、反饋
C.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
D.信息源、信息、接收者、通道、編碼、解碼、反饋
A.運(yùn)用職權(quán)控制
B.隔離法
C.以聯(lián)絡(luò)員作緩沖
D.對(duì)抗法
A.仁慈型作風(fēng)
B.獨(dú)裁型作風(fēng)
C.民主型作風(fēng)
D.放任型作風(fēng)
A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制
B.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制
C.計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)
D.計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、組織
最新試題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）