A.統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核
B.統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理、分級考核
C.統(tǒng)一領導、分級管理、分級考核
D.分級領導、分級管理、分級考核
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A.1%,50%
B.5%,70%
C.10%,100%
D.5%,100%
A.TCH可用率
B.小區(qū)完好率
C.工單處理及時率
D.工單處理合格率
A.99.90%,99.96%
B.98.50%,99.00%
C.95.50%,97.50%
D.95.50%,99.00%
A.考核結果≥95分,應支付代維費用=月度代維費用×100%
B.考核結果<60分,應支付代維費用=0元
C.60≤考核結果<95分,應支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕
D.60≤考核結果<95分,應支付代維費用=月度代維總費用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕
A.2,3
B.3,6
C.4,6
D.6,10
最新試題
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有()。
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應按以下對應條款的規(guī)定嚴格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。
光纜線路現(xiàn)場檢查,要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于()公里,同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù),現(xiàn)場核實其準確性和及時性。
績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中。績效指導一般包括()、()和()三種形式。
績效計劃的內(nèi)容主要包括()幾項內(nèi)容。
小區(qū)完好率指標月度得分按目標法進行考核,得分標準為()。
績效指導流程是什么?()
代維管理中的技術培訓內(nèi)容有哪些?()
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙,以下說法正確的是()。
集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分()。