問答題簡述金字塔式組織結構的利弊。
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1.問答題如何理解制定計劃的限定因素原理？
2.問答題簡述領導理論的分類及其內容。
4.多項選擇題屬于技術創(chuàng)新的是（）
A.要素創(chuàng)新
B.要素組合創(chuàng)新
C.技術市場創(chuàng)新
D.要素組合結果創(chuàng)新
5.多項選擇題屬于管理創(chuàng)新的是（）
A.環(huán)境創(chuàng)新
B.技術創(chuàng)新
C.組織文化創(chuàng)新
D.管理方法創(chuàng)新
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題
在計劃的類型中，涉及產品新品種開發(fā)的計劃有（）
題型：單項選擇題
企業(yè)內部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
結構性問題與非結構性問題的判斷依據(jù)不包括（）
題型：單項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
影響跨國公司國際經營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
傳統(tǒng)經濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題