A.屬于在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件
B.屬于放棄中標(biāo)
C.甲的要求不能被接受,必須繼續(xù)參加投標(biāo)
D.甲可向招標(biāo)人申請(qǐng)退還部分投標(biāo)保證金
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A.公司(分公司)物資部
B.項(xiàng)目物資部
C.物資負(fù)責(zé)人
D.商務(wù)經(jīng)理
A.物資部
B.法務(wù)部或相關(guān)部門
C.分公司領(lǐng)導(dǎo)
D.分管物資的領(lǐng)導(dǎo)
A.編制招標(biāo)文件-發(fā)布招標(biāo)信息-發(fā)放招標(biāo)文件-組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)-發(fā)出中標(biāo)通知書
B.編制招標(biāo)文件-發(fā)放招標(biāo)文件-發(fā)布招標(biāo)信息-組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)-發(fā)出中標(biāo)通知書
C.發(fā)布招標(biāo)信息-編制招標(biāo)文件-發(fā)放招標(biāo)文件-組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)-發(fā)出中標(biāo)通知書
D.發(fā)放招標(biāo)文件-發(fā)布招標(biāo)信息-編制招標(biāo)文件-組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)-發(fā)出中標(biāo)通知書
A.搜集資料-組織考察-考察評(píng)價(jià)-編制供應(yīng)商名冊(cè)
B.編制供應(yīng)商名冊(cè)-搜集資料-組織考察-考察評(píng)價(jià)
C.編制供應(yīng)商名冊(cè)-組織考察-搜集資料-考察評(píng)價(jià)
D.組織考察-搜集資料-編制供應(yīng)商名冊(cè)--考察評(píng)價(jià)
A.包裝達(dá)到安全環(huán)保
B.卸料時(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不出現(xiàn)煙塵或污染物
C.不隨意堆放材料
D.查看是否達(dá)到合同約定的環(huán)境、職業(yè)健康安全要求
A.每月
B.每季度
C.每2個(gè)月
D.每半年
A.采購(gòu)總金額在6萬(wàn)元以內(nèi),不適宜從事集中采購(gòu)的零星物資
B.采購(gòu)總金額在6萬(wàn)元以內(nèi)的砂、石、砌體材料等地方性物資
C.租賃金額(按租賃費(fèi)計(jì))在6萬(wàn)元以內(nèi)的鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)料具租賃
D.不影響工程質(zhì)量安全,采購(gòu)總金額在5萬(wàn)元以內(nèi),不適宜從事集中采購(gòu)的零星物資
A.樁基、底板、地下、地上工程
B.地下、地上工程
C.裙樓、副樓
D.底板、地下、地上工程
A.局物資部
B.公司物資部
C.分公司物資部
D.項(xiàng)目物資部
A.公司物資部下設(shè)采購(gòu)組和管理組
B.分公司物資部下設(shè)采購(gòu)組和管理組
C.項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目物資部
D.局物資管理設(shè)置單獨(dú)物資部
最新試題
下列()不屬于周轉(zhuǎn)材料的特點(diǎn)。
人造大理石板和人造花崗石板是以石粉及粒徑小于()的石米為主要填料。
在工棚、宿舍使用燈泡功率必須低于()
施工班組、專業(yè)施工隊(duì)各工種所擔(dān)負(fù)的施工部位和項(xiàng)目不同因此除任務(wù)書外,()可作為現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放依據(jù)。
在鋼筋連接主控項(xiàng)目中,以下檢查數(shù)量正確的是()
企業(yè)內(nèi)部分散、零星的材料結(jié)算使用結(jié)算方式是()
對(duì)于必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)的材料,要遵循()原則。
以下對(duì)消防管理說(shuō)法不正確的是()
以下對(duì)易破損物品說(shuō)法不正確的是()
屬于塔吊檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)內(nèi)容的是()