A.一切為用戶(hù)服務(wù)
B.一切以控制為主
C.一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
D.一切按循環(huán)辦事
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A.工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證
B.產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的基礎(chǔ)
C.工作質(zhì)量反映的對(duì)象是工作
D.產(chǎn)品質(zhì)量反映的對(duì)象是產(chǎn)品
A.無(wú)條件滿(mǎn)足顧客一切需要
B.認(rèn)真處理客戶(hù)投訴問(wèn)題
C.做好產(chǎn)品質(zhì)量信息的反饋分析工作
D.開(kāi)展對(duì)用戶(hù)的技術(shù)服務(wù)工作
A.建立、健全產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作程序
B.建立早期預(yù)警系統(tǒng)
C.運(yùn)用科學(xué)的設(shè)計(jì)方法
D.建立后期反饋系統(tǒng)
A、自愿性認(rèn)證和強(qiáng)制性認(rèn)證
B、國(guó)家認(rèn)證，區(qū)域認(rèn)證和國(guó)際認(rèn)證
C、高、中、低等級(jí)認(rèn)證合格
D、標(biāo)志認(rèn)證和安全標(biāo)志認(rèn)證
A.德?tīng)柗品?br />
B.統(tǒng)計(jì)分析表
C.排列圖
D.數(shù)據(jù)分層法
最新試題
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？
變革轉(zhuǎn)型期公司的人力資源戰(zhàn)略包括（）。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析包括（）。
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案，要經(jīng)過(guò)（）。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線(xiàn)的生產(chǎn)線(xiàn)，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有（）。