A.法人采集
B.底層采集
C.垂直分工
D.精確制導(dǎo)
E.上下聯(lián)動(dòng)
您可能感興趣的試卷
- 2015年銀行專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考前沖刺三
- 2009年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年上半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 2008年下半年銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格風(fēng)險(xiǎn)管理真題
- 中級銀行從業(yè)資格考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》考前預(yù)測卷二
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(一)
- 2016年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》真題精編試卷(二)
你可能感興趣的試題
A.明確了非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的職責(zé),使二者分工更清晰,結(jié)合更緊密
B.明確監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,提高銀行管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)注程度,同時(shí)也提高管理層對監(jiān)管的認(rèn)同感,達(dá)成共識和良性互動(dòng),共同致力于風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解
C.通過事前對風(fēng)險(xiǎn)的有效識別,可根據(jù)每個(gè)機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)設(shè)計(jì)檢查和監(jiān)管方案,更有計(jì)劃性、靈活性和針對性
D.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估判斷出高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,有針對性的進(jìn)行檢查,并更多地借鑒內(nèi)部管理和審計(jì)結(jié)果,減少低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的測試量和重復(fù)勞動(dòng),減輕檢查負(fù)擔(dān),節(jié)省監(jiān)管資源,提高現(xiàn)場工作效率
E.把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制質(zhì)量的評估上,明確了監(jiān)管者和銀行管理層各自的職責(zé),對銀行管理層的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任提出了更高的期望和要求
A.測試投產(chǎn)
B.立項(xiàng)申請
C.售后服務(wù)
D.技術(shù)開發(fā)
E.需求設(shè)計(jì)
A.全面、系統(tǒng)地規(guī)劃未來發(fā)展,有助于將風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L機(jī)會
B.比競爭對手更早采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可以更為妥善地處理風(fēng)險(xiǎn)事件
C.對主要風(fēng)險(xiǎn)提早做好準(zhǔn)備,能夠避免或減輕其可能造成的嚴(yán)重?fù)p失
D.避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動(dòng)而導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
E.避免附加的強(qiáng)制性監(jiān)管要求,減少法律爭議/訴訟事件
A.推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念,改善公司治理
B.預(yù)先做好防范危機(jī)的準(zhǔn)備
C.確保各類風(fēng)險(xiǎn)被正確識別、優(yōu)先排序
D.確保各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理
A.招募和保留最佳雇員
B.確保產(chǎn)品和服務(wù)的溢價(jià)水平
C.創(chuàng)造有利的資金使用環(huán)境
D.減少進(jìn)入新市場的阻礙
E.維持客戶和供應(yīng)商的忠誠度
最新試題
考慮到短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、中長期結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化問題,商業(yè)銀行至少應(yīng)建立短期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和中長期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警兩類預(yù)警機(jī)制,其中中長期預(yù)警機(jī)制為兩級,短期預(yù)警機(jī)制為三級,下列屬于短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)三級預(yù)警的有()。
金融穩(wěn)定理事會強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)機(jī)制是有效風(fēng)險(xiǎn)文化的重要內(nèi)容,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制中強(qiáng)調(diào)應(yīng)建立一套機(jī)制,使員工能夠表達(dá)對某些產(chǎn)品或業(yè)務(wù)操作的不同意見。應(yīng)該建立吹哨人制度,使員工在不擔(dān)心受到報(bào)復(fù)的情況下,反映發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題是指()。
()是商業(yè)銀行最常用的評價(jià)投資收益的方式,是當(dāng)期資產(chǎn)總價(jià)值的變化及其現(xiàn)金收益占期初投資額的百分比。
某公司2016年銷售收入為1億元,銷售成本為9000萬元,2016年期初存貨為500萬元,2016年期末存貨為600萬元,則該公司2016年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。
下列屬于商業(yè)銀行應(yīng)對災(zāi)難性損失方式的是()。
在財(cái)務(wù)指標(biāo)中,盈利能力指標(biāo)包括()。
關(guān)于調(diào)整信貸產(chǎn)品,下列說法錯(cuò)誤的是()。
經(jīng)過多年努力,某股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平得以提高、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理,該商業(yè)銀行管理層決定由權(quán)重法轉(zhuǎn)為采用資本計(jì)量高級方法計(jì)量資本,下列表述正確的有()。
商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本主要用來抵御預(yù)期損失,預(yù)期損失越高,所需配置的經(jīng)濟(jì)資本越多。()
商業(yè)銀行采用高級計(jì)量法,建立模型使用的內(nèi)部損失數(shù)據(jù)應(yīng)充分反映本*行操作風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際情況。其中,()不屬于高級計(jì)量法體系。