①節(jié)拍時間 ②作業(yè)順序 ③標準在制品
①精益組織管理 ②示范區(qū)基礎(chǔ)管理 ③示范區(qū)精益改善 ④班組建設(shè)管理 ⑤精益示范成果 ⑥特色與創(chuàng)新
①提升企業(yè)形象 ②提升員工歸屬感 ③減少浪費 ④保障安全 ⑤提升效率 ⑥保障品質(zhì)
1.對現(xiàn)場進行調(diào)查，明確管理內(nèi)容 2.分析問題，提出方案 3.定置管理系統(tǒng)設(shè)計
最新試題
國家“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案就動員全社會參與節(jié)能減排提出了哪些工作任務(wù)？
試述“5S”管理在企業(yè)中的作用。
現(xiàn)場改善的目標有哪些？
定置管理的檢查與考核一般分為哪兩種情況？
6S管理有哪幾方面作用？
簡述“5S”中清掃的定義和作用。
簡述“5S”中整頓的定義和作用。
簡述“5S”中修養(yǎng)的定義和作用。
什么是設(shè)備管理工作“四項制度”？
整頓分哪幾個步驟實施？