A.壁柜
B.促銷島柜
C.中島柜
D.收銀臺背柜
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A.員工卡可以設(shè)置密碼
B.一個員工可以被分配多張員工卡
C.被取消分配的員工卡可以進行再次分配
D.當(dāng)班員工卡不用做上下班操作
A.宣傳方式
B.供應(yīng)商評估
C.注意事項
D.費用預(yù)算
A.2年
B.3年
C.4年
D.5年
A.缺貨卡
B.價格標(biāo)簽
C.顧客預(yù)留卡
D.贈品卡
A.異常事件上報
B.安全檢查
C.HSE會議
D.應(yīng)急演練
最新試題
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。
風(fēng)險識別法是指對()進行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險,結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析,提出防范措施。
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤的計算公式是()
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應(yīng)立即更換。
下面不適合高速加油站的營銷策略是()
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價結(jié)果,主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用,維護的能力。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。