單項選擇題成本對象的預期成本值是指（）
A.預測成本
B.預算成本
C.計劃成本
D.實際成本
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1.單項選擇題工程項目中，引起質量問題的最主要原因是（）
A.施工責任
B.材料問題
C.使用責任
D.設計的問題
2.單項選擇題在橫道圖中，能夠較好地反映工期的拖延或提前的是（）
A.關鍵線路
B.進度前鋒線
C.網絡圖
D.里程碑事件
3.單項選擇題工程項目實施的基本要素有（）
A.勞動力、原材料和工程設備
B.設計方案
C.周轉材料
D.輔助設備
4.單項選擇題承包合同簽訂后，（）作出詳細的工期計劃，經業(yè)主的項目經理批準或同意后執(zhí)行
A.監(jiān)理工程師
B.承包商
C.材料供應方
D.設計單位
5.單項選擇題下列選項中，由實施管理過程中的失誤而引起進度拖延的是（）
A.工程實施者缺少工期意識
B.出現了計劃中未能預測的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效果
C.資源投入或能力不足
D.計劃值不足，相關的實際工作量增加
最新試題
（）是對風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
工程系統分解結構（EBS）是在工程項目結構分解基礎上進行的，是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型：判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
題型：單項選擇題
常用的項目系統分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
結束－開始關系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結束時間的制約。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務性管理工作較少。
題型：單項選擇題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結束時間。
題型：判斷題
進度控制即為工期控制
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數量完成工程。
題型：單項選擇題