A.軟件與硬件并重,以軟件為主
B.地面與井下并重,以井下并主
C.創(chuàng)建與創(chuàng)新并重,以創(chuàng)新為主
D.歷史資料與實際成本并重,以實際成本為主
E.理論與實踐并重,以理論為主
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A.全面質(zhì)量管理
B.全面風險管理
C.全面對標管理
D.全面預算管理
E.全面業(yè)績管理
A.風險事件
B.風險原因
C.風險發(fā)生的可能性
D.可能產(chǎn)生的影響
A.從關鍵業(yè)務或事項出發(fā),針對這些關鍵業(yè)務或事項,理解業(yè)務的性質(zhì)及所要實現(xiàn)目標的實質(zhì),考慮實現(xiàn)目標的關鍵成功因素,考慮和找尋在實現(xiàn)目標過程中內(nèi)部和外部的風險事件
B.識別內(nèi)部風險
C.識別外部風險
D.歸納風險類型
A.外部市場依靠價格機制配置資源,而內(nèi)部市場是靠內(nèi)部價格配置資源,其內(nèi)部價格具有一定的行政干預色彩
B.外部市場存在多個買方賣方,而內(nèi)部市場買方賣方相對比較固定和單一,買賣雙方的可選性比較少
C.外部市場產(chǎn)品或服務的買賣是自由行為,而內(nèi)部市場買賣帶有一定的強制性
D.內(nèi)部市場與外部市場完全一樣,沒有區(qū)別
A.對企業(yè)整體的規(guī)劃性
B.對企業(yè)運營的嚴格控制性
C.通過預算的編制,管理者與員工相互溝通以達成共識,部門與部門之間相互協(xié)調(diào)以合理配置資源、安排生產(chǎn),減少了預算未來執(zhí)行的障礙
D.以數(shù)據(jù)對員工考核激勵
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