A.只對質(zhì)量、進度兩方面控制
B.只對安全進行控制
C.質(zhì)量、進度、投資、安全控制
D.只對質(zhì)量、進度和安全控制
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A.工作參考資料
B.工作準則
C.投標文件的組成部分
D.監(jiān)理文檔資料
A.《基站工程檢測記錄表》、《勘查記錄》、《監(jiān)理日記（勘查）》
B.《隨工簽證及隱蔽工程簽證表》、《監(jiān)理日記（施工）》、有需要時填寫《監(jiān)理工作聯(lián)系單》
C.《基站材料進場檢查表》
D.《施工安全技術(shù)交底表》
A.停止
B.繼續(xù)
C.邊施工邊整改
A.天饋線方向角
B.天線饋是否牢固固定在支撐桿上
C.天饋線的主瓣方向方向應(yīng)無金屬物件或樓房阻擋
D.天饋線的布放要求整齊、美觀，不得有交叉、扭曲、裂損情況
A.機架安裝
B.DF架安裝
C.走線梯安裝
D.AC屏檢查
最新試題
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。
以下哪項不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）
對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。