以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。

執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。

在很多項目中，費用超出預算的主要原因是（）超出計劃。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目資源不包括：（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。