A.范圍管理
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.采購(gòu)管理
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A.同意改變工程的竣工時(shí)間
B.批準(zhǔn)了承包商的施工安排
C.修改了工程的合同工期
D.解除了承包商的責(zé)任
A.施工單位、設(shè)計(jì)單位
B.監(jiān)理單位、施工單位
C.監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位
D.監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位
A.施工單位和監(jiān)理工程師重新約定見(jiàn)證點(diǎn)監(jiān)督時(shí)間
B.施工單位暫停施工，等待監(jiān)理工程師到場(chǎng)后再施工
C.施工單位認(rèn)為監(jiān)理工程師已默許，則有權(quán)按原計(jì)劃進(jìn)行施工
D.施工單位按原計(jì)劃施工后，再讓監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可
A.業(yè)主
B.設(shè)計(jì)單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
A.承包方
B.供應(yīng)商和承包方
C.業(yè)主
D.供應(yīng)廠商
最新試題
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目（）。
技術(shù)交底方式以（）為主，（）為輔，必要時(shí)輔以圖紙，交接雙方應(yīng)簽字。
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意：（）。
工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、（）等內(nèi)容。
工程規(guī)模大，專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設(shè)（）。