A.防止過度控制或控制不足
B.控制的程度或頻度要適當
C.注重重點控制
D.控制要有全局觀念
E.控制要有經(jīng)濟合理性
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你可能感興趣的試題
A.控制要有計劃
B.控制要依據(jù)準確信息
C.控制要有組織
D.控制必須建立起明確的責任制
E.控制要有反饋
A.專制型領導作風
B.民主型領導作風
C.放任型領導作風
D.合作型領導作風
E.混合型領導作風
A.縱向溝通
B.橫向溝通
C.斜向溝通
D.雙向溝通
E.多向溝通
A.領導是解決問題的初始行為。
B.領導是指揮部下的過程。
C.領導是對制定和完成企業(yè)目標的各種活動施加影響的過程。
D.領導是在機械地服從組織的常規(guī)指令以外所增加的影響力。
E.領導是一個動態(tài)的過程
A.財務報告分析
B.成本報告分析
C.質量控制分析
D.員工工作績效的考評
E.對正在加工的產(chǎn)品進行抽檢
最新試題
來自于員工個人的壓力因素包括()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標更能說明目標的哪一個性質?()
以下屬于戰(zhàn)術計劃的是()
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()