A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.后饋控制
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A.戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術(shù)控制
B.戰(zhàn)術(shù)控制
C.作業(yè)控制和戰(zhàn)術(shù)控制
D.戰(zhàn)略控制和作業(yè)控制
A.確立公司的經(jīng)營(yíng)理念與使命
B.審批公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)
C.對(duì)外代表公司
D.審批管理層的戰(zhàn)略計(jì)劃及業(yè)務(wù)計(jì)劃
A.確立公司的經(jīng)營(yíng)理念與使命
B.日常管理事務(wù)
C.對(duì)外代表公司
D.負(fù)責(zé)內(nèi)部人事管理
A.任務(wù)導(dǎo)向型
B.關(guān)系導(dǎo)向型
C.目標(biāo)導(dǎo)向型
D.都不對(duì)
A.目標(biāo)達(dá)成型
B.團(tuán)體維持型
C.兩者兼?zhèn)湫?br />
D.都不對(duì)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。