A.企業(yè)對外界環(huán)境的依賴程度
B.管理者對待風險的態(tài)度
C.企業(yè)過去的戰(zhàn)略
D.基層管理人員和職能人員的影響
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A.開拓市場
B.分擔研究與開發(fā)風險
C.優(yōu)勢互補
D.有利競爭
A.契約性協(xié)議
B.特許經(jīng)營
C.定牌生產(chǎn)
D.相互持股
A.股東獲得潛在利益
B.積累學習能力
C.減少所得稅支出
D.快速進入新的領(lǐng)域
A.購并
B.合資經(jīng)營
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.企業(yè)內(nèi)部發(fā)展
A.橫向一體化
B.縱向一體化
C.向前一體化
D.向后一體化
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內(nèi)容？（）
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。