A.目標(biāo)不相容
B.決策主導(dǎo)權(quán)分歧
C.感知偏差
D.角色失稱
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A.水平渠道沖突
B.垂直渠道沖突
C.多渠道沖突
D.交叉沖突
A.界定分銷渠道目標(biāo)
B.組建新的分銷渠道并進(jìn)行管理
C.分析分銷渠道改進(jìn)中的問題
D.進(jìn)行現(xiàn)有分銷渠道評估
A.流動性比率
B.資產(chǎn)效率比率
C.獲利能力比率
D.杠桿比率
A.強調(diào)公司的主要財務(wù)目標(biāo)是賺取足夠高和目標(biāo)既定的投資收益率
B.定義了企業(yè)可以采取的3種“利潤途徑”
C.闡述了公司主要領(lǐng)域的決策制定方針
D.提供了評價財務(wù)策略的非常有用的觀點
A.選擇客戶關(guān)系的類型
B.找準(zhǔn)客戶接觸點
C.增加集成度和信息共享
D.與客戶達(dá)成和諧共識
最新試題
企業(yè)的經(jīng)營活動常常受到各種競爭者的包圍和制約，因此企業(yè)必須根據(jù)不同的競爭者采取相應(yīng)的競爭對策。
銷售談判要掌握“聽、問、答、敘、辯”五字訣，才能從容應(yīng)對談判中的各種情況。
銷售管理的合理化是指不斷地將不合理調(diào)適為合理的管理過程，并以此來確保企業(yè)擁有競爭優(yōu)勢，持續(xù)經(jīng)營發(fā)展。
物質(zhì)利益是人類社會發(fā)展的原動力，尋求共同利益是開展談判活動的必然前提。
購物中心動線設(shè)計規(guī)劃主要包括（）部分。
手機廣告作為手機營銷應(yīng)用最為廣泛的方式，它有自己固有的商業(yè)模式，其中包括（）
按產(chǎn)品之間的銷售關(guān)系劃分，產(chǎn)品可分為以下哪幾種（）
營銷談判的基本職能是（）
營銷學(xué)界曾用哪三個層次來表述產(chǎn)品的整體概念（）
降低采購成本，首先要掌握采購渠道、采購交易環(huán)境及供貨商資源等信息。