多項(xiàng)選擇題2009年6月，甲公司在收購(gòu)乙公司后更換了乙公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)，并徹底更換了乙公司的經(jīng)營(yíng)策略，甲公司在要求乙公司編制新一年的預(yù)算時(shí)，該預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén)
B.能夠促進(jìn)更有效地資源分配
C.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
D.預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的


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1.多項(xiàng)選擇題正式的戰(zhàn)略系統(tǒng)需要根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的“里程碑”，也就是要識(shí)別戰(zhàn)略目標(biāo)。下列關(guān)于“里程碑”的特征說(shuō)法正確的有（）。

A.里程碑是在標(biāo)出關(guān)鍵性的成功因素之后識(shí)別出來(lái)的
B.里程碑應(yīng)該是長(zhǎng)期目標(biāo)的短期步驟
C.里程碑可以使管理者有效地監(jiān)視行動(dòng)
D.里程碑可以使管理者有效地監(jiān)視行動(dòng)的結(jié)果

2.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，企業(yè)文化類型可能與游泳俱樂(lè)部完全不同的企業(yè)有（）。

A.某家族式企業(yè)
B.某國(guó)有企業(yè)
C.某高科技企業(yè)
D.某武術(shù)團(tuán)隊(duì)

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于反應(yīng)型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有（）。

A.缺少在變化環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制
B.往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)
C.適合較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)
D.永遠(yuǎn)處于不穩(wěn)定的狀態(tài)

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)屬于控股企業(yè)特點(diǎn)的是（）。

A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格
B.控股企業(yè)只是擁有各種單獨(dú)的、無(wú)聯(lián)系的企業(yè)的股份
C.控股企業(yè)是一家自身?yè)碛凶灾鹘?jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)單位組合的企業(yè)
D.控股企業(yè)中，母企業(yè)的作用僅限于做出購(gòu)買或出售這些企業(yè)的決策，而很少參與子企業(yè)的產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題某企業(yè)是家族式企業(yè)，企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力，企業(yè)層級(jí)較多，該企業(yè)的分工結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致企業(yè)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題有（）。

A.高級(jí)管理層可能不會(huì)重視個(gè)別部門(mén)的不同要求
B.由于決策時(shí)需要通過(guò)所有層級(jí)向上匯報(bào)，可能導(dǎo)致決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)
C.該企業(yè)容易造成管理失控
D.企業(yè)的管理費(fèi)用可能會(huì)很高

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