A.便利店員應(yīng)站在靠近門窗玻璃的位置，以便觀察加油站加油區(qū)的情況
B.應(yīng)盡可能向每一個進(jìn)入便利店的顧客打招呼
C.清點(diǎn)現(xiàn)金必須在辦公室內(nèi)進(jìn)行
D.經(jīng)常檢查現(xiàn)金賬目，做到帳實相符
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A.溢流閥
B.彈簧片
C.出油閥
D.刮板
A.投尺落尺時輕重不一，尺錘尖鈍化。
B.重錘帶動量油尺擺動，造成量油尺落點(diǎn)不一致。
C.油罐使用一段時間后發(fā)生傾斜
D.讀尺視角誤差
A.檢查低壓腔是否漏氣
B.檢查排氣管是否堵塞
C.檢查出氣閥是否有異物堵塞
D.檢查出油閥彈簧是否失效
A.油品計量時，油罐油面有不正常的下降
B.罐壁防腐層出現(xiàn)銹斑，有油滲出
C.地面、污水溝等有不正常的油跡
D.罐區(qū)雜草枯黃
A.了解庫存商品存放情況
B.了解商品庫存情況
C.按整體和分品類計算庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)
D.合理分配庫房貨架空間
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟，分別為：（），形成提升報告，報告評估，現(xiàn)場整改，整改效果評估，效果跟蹤維護(hù)。
形成提升報告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問題判斷及提升建議，出具完整的提升報告，為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶分為（）
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評價加油站（）控制情況。
班結(jié)時校驗加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。