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單項選擇題推行全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理要遵循以“（）”的原則。

A.集團公司指導(dǎo)
B.基層單位主導(dǎo)
C.集團公司指導(dǎo)、基層單位主導(dǎo)
D.集團公司主導(dǎo)、基層單位輔導(dǎo)

1.單項選擇題預(yù)算目標的分解即是指預(yù)算的（），是將預(yù)算目標細化和落實的過程。

A.落實
B.審核
C.測定
D.編制

2.單項選擇題實行全面預(yù)算內(nèi)部市場化后，區(qū)隊由原來的內(nèi)部管理變成了生產(chǎn)經(jīng)營。班組由原來的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為了（）。

A.經(jīng)營型
B.輔助型
C.銷售型
D.效益型

3.單項選擇題全面預(yù)算管理活動要圍繞（）而展開。

A.經(jīng)營活動
B.生產(chǎn)量
C.目標利潤
D.銷售額

4.單項選擇題內(nèi)部市場化管理使各部門都成為（），各算各的賬。

A.利益主體
B.支配客體
C.利益客體
D.支配主體

5.單項選擇題（）嚴格按照區(qū)隊制定的內(nèi)部市場化運行考核辦法工序單價每天在記錄單上填寫職工所干工作量的工資，并在班后會上宣布每名職工的實得工資及獎罰情況。

A.班組長
B.跟班副隊長
C.核算員
D.隊長