天興公司面臨一個是外包協(xié)作還是自行生產(chǎn)的問題。該公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，這三種產(chǎn)品都要經(jīng)過鑄造、機加工和裝配三個車間。甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄件可以外包協(xié)作，亦可自行生產(chǎn)，但產(chǎn)品丙必須廠鑄造才能保證質量。有關情況見下表。公司中可利用的總工時為：鑄造8000小時，機加工200小時和裝配10000小時。公司為了獲得最大利潤，甲、乙、丙三種產(chǎn)品各生產(chǎn)多少件？甲、乙兩種產(chǎn)品的鑄造應多少由公司鑄造？應多少由外包協(xié)作？（僅建立線性規(guī)劃模型）。
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A.戰(zhàn)略層次計劃，戰(zhàn)術層次計劃和作業(yè)層次計劃
B.線性計劃，平面計劃和立體計劃
C.供應計劃、管理計劃和銷售計劃
D.年度計劃、月度計劃和日計劃
A.節(jié)點
B.虛工序
C.時差
D.關鍵作業(yè)
A.訂貨成本
B.缺貨成本
C.采購成本
D.運輸成本
最新試題
醫(yī)院作為典型的輸入-轉化-輸出系統(tǒng)，主要輸出為（）。
從創(chuàng)造社會財富的角度看，下列屬于生產(chǎn)的勞動有（）。
影響選址決策的自然資源條件主要考慮土地資源、氣候條件、水資源和物產(chǎn)資源。
在一級快件處理中心之間運行的快件運輸方式稱為一級干線運輸。
制造業(yè)的生產(chǎn)和消費是分開進行的。
選址決策不是每個企業(yè)的常態(tài)性工作，但它是企業(yè)戰(zhàn)略計劃流程中一個不可分割的部分。
重心法的缺點是很明顯的，重量本身并不是唯一的標準，因為運輸工具的數(shù)量也會影響成本。
生產(chǎn)運作系統(tǒng)設計有哪些重要決策？
討論供應商在JIT中的地位和作用。
制造業(yè)的產(chǎn)品具有可儲存性。