A.30
B.50
C.60
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A.一項(xiàng)管理制度
B.一項(xiàng)管理辦法
C.一項(xiàng)管理程序
A.應(yīng)由個(gè)人
B.應(yīng)由所在工作單位
C.應(yīng)由所參加的監(jiān)理單位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權(quán)自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無(wú)權(quán)變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目法人提出建議,協(xié)助項(xiàng)目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開(kāi)展工作,不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開(kāi)展工作并隨時(shí)進(jìn)行干預(yù)
最新試題
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費(fèi)用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
巡視的涵義是:()。
項(xiàng)目變更管理應(yīng)注意:()。
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于(),以更快地解決問(wèn)題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,除了按計(jì)劃實(shí)施并完成技術(shù)性任務(wù)外,還應(yīng)進(jìn)行以下工作()。
進(jìn)度計(jì)劃表示法有()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括:()。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的()。