A.主管部門
B.建設(shè)銀行
C.政府
D.監(jiān)理
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A.外部的、橫向的控制
B.內(nèi)部的、橫向的控制
C.外部的、縱向的控制
D.內(nèi)部的、自身的控制
A.工程建設(shè)質(zhì)量控制
B.工程建設(shè)投資控制
C.工程建設(shè)進(jìn)度控制
D.工程建設(shè)合同控制
A.在承包商提出索賠意向通知后，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查承包商的當(dāng)時(shí)記錄
B.對(duì)承包商的索賠報(bào)告進(jìn)行審查分析，有權(quán)反駁承包商不合理的索賠要求
C.在監(jiān)理工程師與承包商索賠問題達(dá)不成一致時(shí)，工程師可以單方面作出處理決定
D.對(duì)合理的索賠要求，工程師必須和業(yè)主商議后才可納入工程進(jìn)度支付款
A.賠償損失
B.支付違約金
C.順延工期
D.繼續(xù)履行
A.賠償損失
B.支付違約金
C.采取補(bǔ)救措施
D.繼續(xù)履行
最新試題
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
巡視的涵義是：（）。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)？（）
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
項(xiàng)目質(zhì)量控制的對(duì)象包括：（）。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報(bào)告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報(bào)告等交付物檢驗(yàn)。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）