A.施工單位
B.總承包單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
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A.服務(wù)性
B.公正性
C.獨(dú)立性
D.科學(xué)性
A.施工單位
B.總承包單位
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.監(jiān)理單位
A.試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)手工書寫
B.試驗(yàn)報(bào)告采用統(tǒng)一用表
C.試驗(yàn)報(bào)告簽名一定要手簽
D.注明取樣人的姓名
E.應(yīng)有“見證檢驗(yàn)專用章”
A.工程參建單位情況
B.工程質(zhì)量驗(yàn)收情況
C.專項(xiàng)施工方案評(píng)審情況
D.竣工資料審查情況
E.工程質(zhì)量安全事故處理情況
A.維修工程
B.停建工程
C.緩建工程
D.改建工程
E.擴(kuò)建工程
最新試題
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個(gè)角色發(fā)起？（）
工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。
在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。
項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。
在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評(píng)估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容？（）
項(xiàng)目資源不包括：（）。
為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。
總監(jiān)代表可對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換？（）
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么？