A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
B.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
C.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.監(jiān)理單位負責人
B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責人
A.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
B.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
C.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目
D.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用,提高管理效率
A.編制監(jiān)理大綱
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.組建項目監(jiān)理機構(gòu)
D.編制監(jiān)理實施細則
A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.總包報價可能提高
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
A.不利于縮短工期
B.合同數(shù)量多,管理困難
C.質(zhì)量控制難度大
D.不利于業(yè)主選擇承建單位
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
C.權(quán)責一致工程原則
D.才職相稱原則
A.不改變工程風險的發(fā)生率,也不改變工程風險潛在損失的嚴重性
B.不改變工程風險的發(fā)生率,但可改變工程風險潛在損失的嚴重性
C.改變工程風險的發(fā)生率,但不改變工程風險潛在損失的嚴重性
D.改變工程風險的發(fā)生率,也改變工程風險潛在損失的嚴重性
A.投資風險和進度風險
B.進度風險和質(zhì)量風險
C.質(zhì)量風險和安全風險
D.安全風險和投資風險
A.初始淸單法
B.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
C.風險調(diào)查法
D.流程圖法
A.財產(chǎn)風險和責任風險
B.地區(qū)風險和特殊風險
C.投機風險和人身風險
D.基本風險和經(jīng)濟風險
最新試題
建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
巡視的涵義是:()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
在很多項目中,費用超出預算的主要原因是()超出計劃。
項目資源不包括:()。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。