常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

企業(yè)形象管理咨詢有什么作用？

能善用工具（通過公司內部的資料庫或網(wǎng)絡搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設提供佐證，是管理咨詢成功的關鍵。

硬指標數(shù)據(jù)，可信度不高。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

咨詢人員既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

企業(yè)資金管理咨詢的重點課題有哪些？

數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內在規(guī)律。

定性評估法主要采用非財務指標。

簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。