咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷，也要接受客戶的職員所作的診斷分析。

咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。

效能是指“以正確的方式做事”。

問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

在撰寫報(bào)告的時(shí)候，不必考慮組織的文化。

咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。

企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？

在不同的評(píng)估背景下，不同的指標(biāo)的重要性是相同的。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運(yùn)作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會(huì)得到良好的發(fā)揮。

商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。