A.定性方法
B.定量方法
C.定性定量結(jié)合方法
D.聚類(lèi)方法
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A.主要因素
B.次要因素
C.關(guān)鍵成功因素
D.輔助因素
A.經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
B.技術(shù)性評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.社會(huì)性評(píng)價(jià)
A.建立實(shí)施小組
B.制定實(shí)施規(guī)劃
C.方案檢測(cè)
D.變革情景
A.2:2:6
B.2:3:5
C.3:3:4
D.4:4:5
A.0
B.2
C.1
D.-1
最新試題
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問(wèn)題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來(lái)?yè)?dān)任。
德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。