單項選擇題系統(tǒng)分析方法的第四個步驟是（）。
A.限定問題
B.調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)
C.確定目標
D.提出備選方案和評價標準
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1.單項選擇題（）是一種研究方略，是咨詢研究最基本的方法。
A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點分析
2.單項選擇題項目規(guī)劃階段首先要考慮（）。
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢流程
D.咨詢效果
3.單項選擇題信息分析的目的是考察已經(jīng)確認下來的價值鏈中各個活動之間的（）。
A.資金流
B.物流
C.信息流
D.事物流
4.單項選擇題咨詢項目競標中不包括（）。
A.問題協(xié)商
B.項目規(guī)劃
C.項目建議書
D.調(diào)查
5.單項選擇題（）是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
A.調(diào)查
B.實施
C.接洽
D.商談
最新試題
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
題型：問答題
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
題型：判斷題
當企業(yè)漸趨成熟的時候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松，這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
題型：判斷題
在不同的評估背景下，不同的指標的重要性是相同的。
題型：判斷題
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
題型：判斷題
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
題型：判斷題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
題型：判斷題
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
題型：判斷題
痛苦/利益矩陣中，有2個區(qū)域蘊含著成功，其他50%的情境都是失敗的溫床。
題型：判斷題
只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
題型：判斷題