A.方案的策劃
B.方案的比較
C.方案的選擇
D.方案的實(shí)施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.行為合法
B.量力而行
C.善于學(xué)習(xí)
D.謀取私利
A.工業(yè)咨詢
B.銷售咨詢
C.商業(yè)咨詢
D.農(nóng)業(yè)咨詢
A.生產(chǎn)咨詢
B.銷售咨詢
C.資金咨詢
D.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
A.領(lǐng)導(dǎo)咨詢
B.財(cái)務(wù)咨詢
C.均衡性咨詢
D.金融咨詢
A.戰(zhàn)術(shù)性咨詢
B.問題性咨詢
C.戰(zhàn)略性咨詢
D.操作性咨詢
最新試題
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
企業(yè)的三個(gè)層次必須界定清楚。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
在不同的評(píng)估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。