對于有限次數的咨詢來說，拉大網法更可取。

效能是指“以正確的方式做事”。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

對企業(yè)生命周期理論的應用，必須對癥下藥，首先要判斷整個企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個階段，最后才能制訂治療方案。

數據分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數據中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內在規(guī)律。

管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革，如果忽略對變革的反應，就會導致實施的失敗。

企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。

目標管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

常用的調查方法有資料調查、問卷調查、訪談調查和實地觀察等。

德爾菲法中的調查表與通常的調查表有所不同。