A.管理調(diào)查
B.管理方法
C.管理診斷
D.管理控制
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A.調(diào)查階段
B.診斷階段
C.指導階段
D.反饋階段
A.民主性
B.規(guī)范性
C.獨立自主性
D.科學性
A.科學性和科學化
B.科學性和規(guī)范化
C.科學性和標準化
D.科學性和自主性
A.確定項目經(jīng)理,對項目結(jié)果直接負責
B.制定項目執(zhí)行計劃,建立有效的計劃體系
C.進行項目調(diào)查提綱的準備并召開項目啟動會
D.咨詢活動實施中辦公活動和生活條件的準備
A.管理咨詢項目價格=∑(投入咨詢?nèi)藛T單位價格X該咨詢?nèi)藛T工作總時間)X(1+差旅費比例)
B.成本定價報價法下,項目咨詢?nèi)藛T總的工作時間是由咨詢?nèi)藛T的實際工作時間來確定
C.項目延期,因客戶方面原因造成的,可以追加咨詢費用
D.項目延期,一般不會追加咨詢費用
最新試題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談調(diào)查和實地觀察等。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
咨詢方案的實施過程往往是一個有關人的過程,而人通常不具有完全的理性。
痛苦/利益矩陣中,有2個區(qū)域蘊含著成功,其他50%的情境都是失敗的溫床。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。