A.讓步過(guò)多
B.不主動(dòng)進(jìn)攻
C.對(duì)熱情態(tài)度掉以輕心
D.不聽取對(duì)手的建議
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A.尼爾龍伯格
B.馬什
C.邁耶
D.蓋芬
A.作風(fēng)散漫
B.待人謙恭
C.缺乏自信
D.急于求成
E.注重實(shí)利
A.好駁倒對(duì)方
B.容易激動(dòng)
C.興趣容易轉(zhuǎn)移
D.任性
E.見(jiàn)異思遷
A.讓步型談判
B.立場(chǎng)型談判
C.原則型談判
D.貨物買賣談判
E.技術(shù)貿(mào)易談判
A.是一種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.包括交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
C.不包括會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.無(wú)法通過(guò)技術(shù)手段規(guī)避
最新試題
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過(guò)程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）
尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）
談判風(fēng)格的作用是（）
傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。
一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。