監(jiān)理人員在生產(chǎn)班組自檢、互檢的基礎上，進行工序質(zhì)量的交接檢查，要堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則。

物資供應計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。

工程質(zhì)量事故分析與處理的主要目的是（）。

建設工程材料的儲備量，主要有材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定的，一般應保持（）的用量。

合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對合格工程的剝離檢查等導致的工程拖期，承包單位無權提出延長工期的申請。

當承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時，一般采用（）方法處理。

繪制管理圖的時候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。

相關圖中的異常點（孤點）可以直接忽略。

基層施工單位自驗，是由（）組織有關職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，根據(jù)設計圖紙、合同條件和驗收標準，自行檢查驗收。

工程項目交接是建立在竣工驗收基礎上的時間過程。