合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖，工程暫停，對(duì)合格工程的剝離檢查等導(dǎo)致的工程拖期，承包單位無(wú)權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。

繪制管理圖的時(shí)候，首先要收集數(shù)據(jù)、整理分組。

同一性質(zhì)的事故，原因有時(shí)截然不同，因而處理的原則和方法也不同。

建設(shè)工程材料的儲(chǔ)備量，主要有材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場(chǎng)條件決定的，一般應(yīng)保持（）的用量。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量不同于一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在（）。

建設(shè)工程撥款和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的依據(jù)是（）。

下列屬于監(jiān)理工程師的任務(wù)的有（）。

當(dāng)承包單位未能按合同規(guī)定的工期完成合同范圍內(nèi)的工作時(shí)，一般采用（）方法處理。

工程項(xiàng)目交接是建立在竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)上的時(shí)間過(guò)程。

室外上、下水道和小區(qū)道路，保修期為（）。