A.企業(yè)的發(fā)展機會較少
B.企業(yè)的發(fā)展機會較多
C.市場需求旺盛
D.行業(yè)結(jié)構(gòu)變化迅速
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A.能夠吞并和減少競爭對手
B.能夠更好控制原材料或銷售渠道
C.能夠獲得上下游一體化帶來的好處
D.能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡
E.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
B.復合型性多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
A.1%～5%
B.5%～10%
C.10%～20%
D.20%以上
A.成本目標
B.利潤目標
C.資金利潤率目標
D.人員素質(zhì)目標
E.技術(shù)進步目標
最新試題
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。